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企業(yè)上網(wǎng)普遍遇到了問題：企業(yè)建了網(wǎng)站、花錢做了網(wǎng)站推廣，但企業(yè)網(wǎng)站沒有給企業(yè)帶來實際收益。于是網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者得出一個結(jié)論“企業(yè)不重視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用！”。

    市場經(jīng)濟規(guī)律使企業(yè)越來越注重實效，有人把這定義為眼前利益，沒有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，但大部分企業(yè)都處于求生存、求發(fā)展的階段，還沒有能力考慮10年、20年之后的事情，所以說企業(yè)沒有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光是給企業(yè)扣帽子，是歪曲事實。這種觀點是給沒有什么用的企業(yè)網(wǎng)站找個臺階，是一部分網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者自我安慰的靈丹妙藥。那么企業(yè)為什么不重視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用呢？筆者認(rèn)為有以下幾個原因：

    第一是企業(yè)不太會用網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)發(fā)生、發(fā)展的太快了，以往幾代人才能接受的變化，現(xiàn)在卻要求企業(yè)幾年內(nèi)就要接受，大部分企業(yè)對接受新生事物準(zhǔn)備不足、認(rèn)識不深。特別是網(wǎng)絡(luò)是基于計算機的高速發(fā)展而生的，it業(yè)的“摩爾定律”讓所有人的思維和知識都變得落后，企業(yè)忙于日常事務(wù)中沒有足夠的時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)新的知 識，由于接受的信息各不相同，就會產(chǎn)生片面、錯誤的認(rèn)識。所以說由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展得太快，使企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用不太懂、不太會用，造成一些企業(yè)由于不懂，干脆不碰。

    第二是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的效果隱蔽性大，不同于傳統(tǒng)的形式。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用是一個系統(tǒng)工程，是貫穿于企業(yè)日常工作中，持續(xù)性發(fā)揮作用的，比如企業(yè)利用都是與企業(yè)傳統(tǒng)工作緊密聯(lián)系在一起的，其作用和影響力是一個合力，對營銷的促進、對品牌的增值等很難量化，這也讓企業(yè)無法清楚的認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)的好處。

    第三是網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員夸大網(wǎng)站的作用，使企業(yè)產(chǎn)生急于求成的想法。一些網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員缺少職業(yè)操守，為了個體利益，不負(fù)責(zé)任地向企業(yè)宣傳網(wǎng)絡(luò)的好處，使多數(shù)企業(yè)產(chǎn)生，只要建立了網(wǎng)絡(luò)就是應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)，就會有好效果的印象。當(dāng)事實與企業(yè)的想法相背，企業(yè)自然會得出上網(wǎng)無用或是用處不大的結(jié)論。

    第四是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用大環(huán)境有待成熟。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境很重要，需要政府、企業(yè)、媒體、網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者多方努力營造。比如義烏的小商品市場就通過電子郵件買賣商品，這主要是當(dāng)?shù)卣ど滩块T倡導(dǎo)、企業(yè)配合的結(jié)果，在企業(yè)工作中形成了使用網(wǎng)絡(luò)的良好環(huán)境。在大部分地區(qū)，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用完全是靠自然規(guī)律發(fā)展的，這就需要經(jīng) 歷一個漫長的探索過程。試想一個幾個月都不上網(wǎng)收電子郵件的企業(yè)如何能參與到網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中？

    第五是企業(yè)糾纏于繁忙的日常事務(wù)中，不愿意對網(wǎng)絡(luò)投入過多精力。大部分企業(yè)正處于發(fā)展階段，面臨的問題太多太多，對企業(yè)而言每天需要處理的問題比“如何應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)”重要百倍、千倍，有多少企業(yè)家說“網(wǎng)絡(luò)是很好，但我哪有時間去研究它呀！”

    第六是諸多負(fù)面的消息讓企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生錯誤的認(rèn)識。近幾年互聯(lián)網(wǎng)的潮起潮落，令it界中資深人士都難于把握，企業(yè)更是無法判斷這其中的是是非非。媒體更是跟風(fēng)炒作，什么“眼球經(jīng)濟”、什么“內(nèi)容為王”、“應(yīng)用為王”、“泡沫經(jīng)濟”，總是捧起一個沒過多長時間又將其打倒，這種自己打自己的做法讓企業(yè)產(chǎn)生了錯覺，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)中看不中用。

    企業(yè)不重視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的原因很多，將錯誤推在企業(yè)身上是不負(fù)責(zé)任的，任何事物的發(fā)展都是波浪式前進、螺旋式上升，網(wǎng)絡(luò)亦不能名俗。企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)不能急于求 成，無論是網(wǎng)絡(luò)還是任何其它的東西，在企業(yè)眼里都是一樣的地位，企業(yè)就認(rèn)一個理兒：“不管黑貓白貓，抓到耗子就是好貓”。但愿通過政府、企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人 員的努力，能將“網(wǎng)絡(luò)”訓(xùn)練成會抓耗子的好貓！